2025年10月28日，各大媒体聚焦一个位于上海化学工业区的项目——璞烯晶新能源专用聚烯烃特种材料项目（一期）正式投产，这标志着我国在超高纯高分子量聚乙烯这一关键战略材料领域实现了从依赖进口到自主可控的历史性跨越。高光背后是无数建设者的默默付出，其中就有公司第三管理事业部IPMT团队项目经理赵昕，她以突出的表现，连续两年被公司党委评为“优秀项目经理”。
过去一年，赵昕用硬核实力与温暖底色带领团队交出了一份份亮眼答卷。作为一级注册造价工程师，赵昕深耕工程管理领域多年，身兼数职仍始终保持着对工作的极致追求。
2025年，璞烯晶项目迈入“一期产能释放+二期规划启动”的关键转型期，面对一期运营保障、竣工验收与二期前期筹备的双重重任，她统筹全局、精准施策，带领团队构建起“稳运营、强筹备、控风险、提效能”全流程精细化管理体系。
在她的带领下，团队高效完成二期勘察设计、监理服务、工程建设等6类关键招标，招标合规率100%；创新“合同风险分级管控清单”，为二期项目规避风险；实现费用结算零误差、进度双线可控，一期项目100%产能稳定输出，全年安全质量零事故，合同履约合规率100%，用实打实的业绩赢得了业主的高度赞誉。
在赵昕的理念里，“独行快，众行远”从来不是一句空话，打造一支专业过硬、作风顽强、情感凝聚的铁军，是项目成功的根本。她将团队建设置于核心位置，实施“梯队人才培养”模式，既引进注册造价师、安全工程师等专业人才，又注重内部“传、帮、带”，全年组织专题培训8次，覆盖招标流程、HSE管理、造价咨询管理等核心内容，团队专业考核通过率实现100%。
为打破信息壁垒，赵昕建立分层级沟通机制与共享知识库，让团队协作高效顺畅；在严格的工期面前，她率先垂范、带头攻坚，团队成员在她的感染下主动加班加点、互相补位，形成了“敬业负责、响应迅速”的优良作风。
更让人动容的是，赵昕的管理中始终蕴藏着浓浓的人文温度。施工高峰期，电气仪表工程师孙宗起突发疾病，她放下手头繁杂工作，第一时间赶往医院探望，一句“你就安心养病，别惦记项目上的事，我们都在呢”如暖流般温暖了同事的心。回到项目现场，她立刻组织会议重新调整工作，主动担当，确保项目推进不受影响。这份对同事的真切关怀，化作了团队强大的凝聚力，让每一位成员都能凝心聚力、并肩前行。
廉洁是职业的底线，更是赵昕刻在骨子里的准则。在她的引领下，团队成员面对供应商的利益诱惑，毅然拒绝并第一时间汇报，用行动诠释了中咨工程人的廉洁操守。赵昕常说，真正的专业之美，在于经得起任何审视的透明；真正的服务之诚，在于交付给客户一份全然安心、零杂质的成果。她将廉洁写成无需言说的契约，刻进团队的基因里，让清风正气充盈项目管理的每一个角落。
身兼数职，她始终步履不停；重任在肩，她始终勇毅前行。尽管辛苦，赵昕这位铁娘子依然坚守岗位、攻坚克难。当下，面对二期项目全面施工的新挑战，她早已做好规划：持续深化团队建设、升级管理工具与流程、坚守廉洁底线，以更加饱满的热情与更加务实的作风，带领团队携手各方伙伴，向着项目建设的新目标勇毅前行。（撰稿：第三管理事业部 丁瑞均）